Антикризисное управление | Обучение и развитие детей

Антикризисное управление

Диплом по антикризисному управлению необходим руководителям и менеджерам, задействованным в структурах по антикризисному управлению; а также другим лицам с высшим (средним профессиональным) образованием, претендующим на руководящиедолжностигосударственной сферы и бизнеса. 

Цели и задачи программы

Целью обучения антикризисному управлению в Москве является — приобретение дополнительных знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в условиях экономической нестабильности предприятий. Программа дополнительного профессионального образования «Антикризисное управление»выступает гарантом подготовки руководителей к управлению в условиях кризиса. 

Результаты обучения

Образование, полученное в МАНХиГС, позволит точно оценивать кризисные ситуации и принимать эффективные управленческие решения. Таким образом, программа профессиональной переподготовки по антикризисному управлению дает своим участникам возможность:

  • научиться находить эффективные организационные антикризисные управленческие решения;
  • овладеть методами антикризисного управления (анализ, мониторинг и моделирование рисков);
  • получить опыт выявления проблем ГМУ, сопряженных с кризисными процессами в обществе;
  • развития навыков по достижению требуемых результатов командой менеджеров, в условиях кризиса и нестабильности. 

Преимущества обучения в МАНХиГС

стоимость обучения антикризисному управлению дает отличный старт для карьерного роста и помогает значительно снизить организационные и временные затраты на адаптацию в новой профессиональной сфере. Кроме того, выбирая МАНХИиГС, вы минимизируете денежные инвестиции в обучение и получаете профильный практико-ориентированный продукт. 

Краткое содержание учебного курса

  1. Теоретические основы реструктуризации.
  2. Управление в социальной сфере.
  3. Инновационный менеджмент.
  4. Стратегический менеджмент.
  5. Антикризисное управление.
  6. Страхование проектов и программ.
  7. Управление портфелями проектов.
  8. Итоговая аттестация.